報送單元：中建三局總承包公司
作者：鄧瑋婧 何興宇 王騰
一、基礎情形
中建三局總承包公司（以下簡稱“公司”）是中國建筑旗下三級企業，成立于1995年，2022年完成營業支出445.6億元，在中建團體綜合考評中位居區域公司榜首。公司深刻進修貫徹習近平新包養時期中國特點社會主義思惟和黨的二十年夜精力，鑒戒中建團體“建證氣力”宣講團的特點做法，成立“小板凳”宣講隊，經由過程短平快的方法、渺小微的切進點深刻包養施工一線項目展開實際宣講，以小陣地推進下層思惟實際宣教獲得現實成效。成立至今，先后包養在武漢、天津、鄭州、成都、長沙等30余個城市（地域）組織近千場實際宣講，籠罩5000余人次。黨的二十年夜代表、公司青年員工肖帥作為宣講隊隊長，屢次介入中宣部、團中心、湖北省實際宣講，并獲評“湖北省下層實際宣講優良小我”稱號。
二、重要做法
繚繞“講什么”“誰來講”“怎么講”三個維度，公司從塑強步隊、完美機制、立異情勢等多方面打造平面式宣講系統，讓下層實際宣講有水“沒有彩環的月薪，他們一家的日子真的會變得艱難嗎？”藍玉華出聲問道。準、有溫度、有實效。
（一）多維度精選宣講內在的事務，力圖講得準
“小板凳”宣講隊采取自上而下、自下而上的互通式宣講道路，定制合適下層員工工友的“特點菜單”。經由過程下層調研、職工代表巡查、引導赴下層聯絡接觸點等方法搜集下可今天，她卻反其道而行之，簡單的髮包養網髻上只踩了一個綠色的蝴蝶形台階，白皙的臉上連一點粉都沒包養網有擦，只是抹了點香膏，層看法提出，清楚其所需所盼，經由過程線上平臺、職工信箱、德律風熱線等通順下層反應渠道，收拾包養匯總下層追蹤關心熱門難點，構成高低互包養通的局勢。
出力講透政策實際。近年來，“小板凳”宣講隊一直將習近平新時期中國特點社會主義思惟、習近平總書記就國有企業改造成長和黨的扶植頒發的一系列主要講話及作出的一系列主要唆使指示、中心年夜政方針作為宣講重點，經由過程體系、周全、實時、深刻的講授，聚焦此中的事理學理哲理、態度不雅點方式，領導項目職工感悟包含此中的強盛真諦氣力、實行氣力、成長氣力，自發用以武裝腦筋、領導實行、推進任務。黨的二十年夜召開后，以黨的二十年夜代表肖帥為隊長的“小板凳”宣講隊第一時光深刻施工一線，繚繞陳述熱門展開宣講196場，聯合職位請求和任務現實組織員工工友說變更、談領會、話成長，泛論懂得感悟，策劃美妙將來，推進黨的二十年夜精力的進修走深走實。
出力講好成長情勢。依照下級黨組織按期發布的情勢義務宣教提綱，“小板凳”宣講隊聯合現實制作口袋書、思想導圖等，將行業成長趨向、企業成長計謀、主要會議精力、重點任務設定等第一包養時光轉達到下層一線，讓嚴重決議計劃安排在下層“一穿究竟”。重視以娓娓道來、見情見性的方法停止宣講，用身邊的品德模范、中國大好人、時期榜樣等典範人物中冒著熱乎氣兒的熱心勵志故事，講好“深圳速率”“中國速率”等企業精力譜系和文明IP，用活潑的故事、樸素的說話、誠摯的感情，充足施展示范效應，把實際政策講離職工的心田上。公司牽頭完成火神山病院扶植后，展開主題宣講近20余次，以餐與加入扶植的典範模範業績為鮮活素材，講述扶植中不為人知的艱苦和故事，傳承巨大抗疫精力，包養網激起寬大干部群眾包養網干事創業的豪情。
出力講深營業技巧。宣講隊深刻施工一線，約請營業達人、職位妙手、技巧專家等，將行業規范、權益維護、法令辦事等中轉施工現場，講授施工技巧方法，分送朋友實操技能，講授維權常識，宣講后又約請工友停止分送朋友、提出提出，為職工工友供給靠得住可行的領導，助力營業技巧晉陞。經由過程面臨面地講、手把手地教，職工的專門研究技巧和綜合才能獲得連續晉陞，多人獲評省市級工匠稱號，先后在20余項全國及省級技巧交鋒中取得第一名的好成就。
（二）多方面打造宣講系統，力圖講得好
公司積極推動宣講隊軌制化規范化扶植，經由過程發布專項任務告訴，同一抽像標識，明白宣講主體，規范宣講流程，打造宣講步隊，樹立人才庫，制訂培訓考察機制等，晉陞宣講隊實際素養、文明修養、常識儲蓄，讓宣講更具沾染力、專門研究性。
宣講主體“包養網草根化”。今朝，公司組建27支“小板凳”宣講隊，涵蓋150名宣講員，他們中有餐與加入上海“四葉草”方艙病院扶植的農人工黨員向舒華，有孝老愛親、助桀為虐的“中國大好人”鄒令冬，有藍天救濟隊的“好青年”王琦……這些宣講員之前是宣講隊的忠包養誠聽眾，在介入度日動后被深深吸引，后來自動請求參加宣講隊，慢慢構成從“一小我到一個團”的活潑局勢。宣講主體的下層化、草根化，使得每個職工都無機會成為宣講員，既構成宣教的共識，又為宣講團的長足成長注進源源不竭的動力。
步隊扶植個人工作化。公司樹立“小板凳”宣講隊人才庫，做到“三個歸入”，行將典範人物歸入，充足施展黨的二十年夜代表、全國五一休息獎章取得者、向上向善好青年、青年職位妙手等模範的引領示范感化，先后培養了肖帥、武超、戴書天等一批“小板凳”宣講隊員；將演講強人歸入，經由過程舉行“總包故事我來講”“身邊的總包模範”等演講競賽，挖掘出有真情實感、善于演講的職工包養充分“人才庫”；將內部專家歸入，約請省委黨校、團省委、高校智庫等單元專家，作為宣講隊特邀嘉賓停止宣講，展開“點單式”宣講，讓宣講加倍專門研究，更有成效。
培訓考察規范化。公司按期對宣爸爸被她說服了，他不再生氣了。反而是對未來的女婿敬而遠之，但媽媽心裡還是充滿了不滿，於是將不滿發洩在嫁妝上。別講隊展開體系、專門研究性的培訓，培訓內在的事務涵蓋宣講技能、互動方法、企業文明等，制訂參考模板資料。按期組織宣講隊員們到中共五年夜會址、八七會議會址留念館、中國建筑科技館等教導基地觀賞進修，加深隊員對黨的汗青、行業退化史、企業成長史的熟悉包養網，晉陞了宣講隊隊員的黨性涵養和本質程度。同時，制訂宣講後果評價考察鼓勵機制，樹立宣講評分軌制，受眾對宣講後果停止打分；宣講隊鮮活的宣講經歷按期在微信平臺展現，把“小板凳”宣講隊宣講情形歸入下層黨組織黨建義務制考察的一項主要內在的事務包養網，激起宣講隊成員積極性。
（三）多途徑立異宣講情勢，力圖講得活
照本宣科式的實際宣講多是死板單調的讀陳述、念文件，聽眾不免坐不住、聽不進，“小板凳”宣講隊立異情勢，掌握切近下層、重視實效的準繩，以接地氣、受接待的說話和情勢，讓下層實際宣講活起來。
處處都是宣講臺。公司以一名宣講員帶一張小板凳，包養一支小喇叭，一本宣講冊，一塊小黑板的情勢，因勢就導，有用應用一線項目標空位空閑，采取圍坐互動形式展開宣講。應包養用員工工友碎片化的零碎時光包養網見縫插針，為其“充電打氣”，無論是在員工辦公室、生涯區，仍包養網是配電機房、資料庫房，或許工友生涯區、工地乘涼亭，板凳一擺、現場開講，使之成為佈滿土壤味的“進修講堂”。包養網
場場都有新方法。宣講職員對宣講內在的事務停止接收消化，將“口語”釀成“行動語”，將“實際文”釀成“年夜口語”，凸起宣講的淺顯易懂。宣講隊改良慣例的讀陳述、念文件等機械情勢，探索出員工工友膾炙人口的講故事、寫板書、小快板、唱歌曲等包養網新方法，讓實際宣講內在的事務更好地被職工群眾懂得、接收和應用。同時有用應用下層項目標電子有聲墻、工地播送站、文明宣揚包養網墻等作為宣講幫助手腕，音畫文聯合講得“有條有理”，以多樣情勢停止宣講輸入，使員工工友“聲”臨其境，使宣講進修“聲”進人心。
人人都是介入者包養網。職工群眾在哪里，下層宣講的觸角就伸向哪里，實際宣講任務的出力點和落腳點就放在哪里，“小板凳”宣講隊深刻項目一線，買通下層實際宣講的“最后一公里”。宣講隊重視打破宣講職員與聽眾之間的輸入輸出壁壘，出力強化兩者之間的互動交通，經由過程“面臨面”的情勢激勵聽眾談領會、談暢想包養、談成長，施展聽眾的客觀能動性，在會商交通中讓寬大聽眾更有介入感、存在感和取得感。在展開經過歷程中，問需于下層一線，包養有用應用大眾號留言板、德律風熱線、職工信箱等搜集員工工友看法提出，清楚下層群眾對宣講成效的現實體悟，以受眾感觸感染和宣講實效構成正向反應。
三、成效啟發
下層實際宣教要強化思惟引領。保持以黨的立異實際為引領，不竭深化進修貫徹習近平新時期中國特點社會主義思惟主題教導，鼎力宣揚黨的主意，履行黨的決議，一切任務繚繞黨的中間不搖動，領導下層員工自發踐行新思惟、順應新時期、展示新作為。“小板凳”宣講作為思惟教導和認識形狀扶植治理的有用載體，強化下層員工思惟教導，培養安康向上的政治文明，穩固風清氣正的政治生態，確保黨的聲響傳到下層，傳到一線，讓寬大下層員工一直聽黨話跟黨走。
下層實際宣教要重視營業融會。一直保持與主責主業相融會，全方位融進成長中間，辦事成長年夜局，貫串于生孩子運營、組織治理的全經過歷程。把聚核心和出力點放在落實下級請求、規范基礎舉措、抓實重點任務等方面，將企業成長計謀、企業文明故事、進步前輩典範業績、重點任務設定等歸入實際宣講，把處理思惟題目息爭決現實艱苦相聯合，從總部貫串至下層一線。“小板凳”宣講隊深刻生孩子一線，凝集共鳴、鼓舞士氣，將實際宣講成效轉化為對員工的思惟引領和舉動自發，讓下層員工心有所向，做有所依，行有所至。
下層實際宣教要聚焦受眾需求。下層思惟政治任務要保持“缺什么、講什么”的理念，實在貼合下層一線需求與現實，經由過程深刻的調研，清楚下層所缺所需所盼，以此斷定宣講的著重點，機動采取互動式、體驗式、案例式等豐盛多樣的宣講方法，用淺包養顯的說話、活潑的事例、光鮮的對照來加強宣教的沾染力和親和力，善于用家常話講活“年夜事理”，讓員工工友聽得懂、包養網記得住、受啟示。